JINPAI：专注于客户友善，导致双赢和繁荣的健康

5月10日，Jinpai公司工厂地区非常活跃。来自全国各地的商人及其亲戚和朋友聚集在Daye，开始了商人的第四阶段，亲戚和朋友的第四阶段，他们工作了20多年，返回工厂。 现在，当对健康消费的需求不断上升时，企业与客户之间的合作如何从“以交易为中心的合作”到“符号合作伙伴”？ 作为一家健康产品业务，Jinpai公司始终符合客户友好的价值观，并与供应商，分销商，工程合作伙伴，媒体合作伙伴，物流提供商，专业服务提供商，专业服务提供商和其他生态合作伙伴与开放型和同事建立了紧密的战略合作伙伴关系，并与链接共享和共享目标的可持续发展道路。 最佳共生：为长期主义的生态链奠定坚实的基础 在PEO中在前四个阶段与卖方，亲戚和朋友一起工作了20多年的PLE，许多“退伍军人”一生都与Jinpai合作。无论其力量如何，Jinpai都将被同样考虑。 这不仅是在正确的卡片上传播的链接，而且是情感和信任之间的深刻沟通。 Ningde商人Lin Jiarui自1986年以来就从事Jinpai业务。当他遇到Jinpai时，他从事国有业务。 1998年秋天，Jinpai董事长前往Ningde调查市场。他告诉林·贾鲁伊（Lin Jiarui），金帕（Jinpai）只是不必实现税收收入，但该公司也需要成为一个世纪的业务。 Lin Jiarui被他的话感染了，拒绝离开国有业务，并成为Jinpai产品的全职发行。如今，她最小的女儿已成为“ Jin第二代”，并继续运营Jin品牌产品。 当通过t值测量时他的合伙人Jinpai致力于维持长期合作，而不是短期的商业利益。对于Jinpai而言，伙伴价值观，正直和友谊的“软力量”比拥有大型团队和丰富资金的“艰苦力量”更为重要。 Jinpai要求所有合作伙伴签署“诚信合作公约”，清楚地禁止利益转移，并建立审计管理部门UADMINSIND，UADMINSTER伙伴和雇员的行为，支持匿名的报告平台，并开发双向管理机制，以确保阳光明媚和合作的合作关系。 迄今为止，在全球成千上万的产品经销商客户中，合作期最长的商人为39年，有204个卖家加入了Jinpai，已有20多年的历史了，有19年的合作工作了30多年。在Jinpai公司的影响下，许多客户不仅是积极的纳税人支持当地发展，而且还活跃Ly参加了公共福利和慈善机构，并以巨大的责任返回社会。 伟大的双赢教育：创新合作模型刺激了生态热情 过去，Jinpai对葡萄酒仓库进行了翻新。在建筑公司赢得了竞标之后，在收到项目期间发现该项目的质量不符合Jinpai的要求，因此它命令该公司再次工作。但是，建筑公司表示，由于竞标价格，很难确保项目的质量完成。 在得知该公司的反应是正确的，Jinpai公司非常重视它，他认为这种培训与客户的友谊概念不符，并且不适合Jinpai文化。随后，Jinpai成立了一个特殊的团队进行深入研究，适当处理对象，并确保合理的合作伙伴收入利润率。此步骤贡献对建筑公司的老板很大。 事情还没有完成。反思后，Jinpai决定直接平衡随后的竞标的质量和成本，并遵守现实的态度，以确保与合作伙伴的双赢局面。 作为湖北部的本地业务，Jinpai敦促通过开发双赢的生态系统，同时发展和下游相关业务的发展和增长。 Jinjia Technology Co，Ltd于2013年在Daye成立。作为上游Jinpai的上游包装公司，随着Jinpai的不断增长，订单数量也在上升。自2018年以来，它连续六年在中国排名前100名。 Jinpai还积极促进当地物流公司的转型和升级。通过提供自定义TMS系统应用程序并不断地执行专业物流管理指南，它继续提高AOF的全面优势和本地日志的管理水平ISTICS公司。其中，物流公司得到了3A级物流公司的认可，并且通过了评估升级和认证，进一步增强了当地物流公司的竞争。同时，通过供应链系统中材料和车辆的发行和共享，我们将提高供应链中企业的成本和降低。 Jinpai专注于开发坚实的双赢网络分布。 Jinpai公司为市场困难的普通卖家提供援助，不仅提供政策支持，而且还可以帮助他们建立市场；对于第二个企业家，Jinpai建立了一个问题诊断团队进行现场研究和诊断，实现Tumpi帮助每家公司，并帮助企业家成长健康。 单个开花的分支不是春天，而是花园里的一百朵花盛开。 Jinpai将客户的友谊从口号转变为实用的业务技能，EV实际上，实现了客户粘合剂的积极循环，并提高了双方品牌的价值。 我优化同行：创造一个有责任的可持续未来 4月20日，与“ Jin ER”商人开幕式培训仪式在Jinpai总部举行。根据Jingpai的信任，越来越多的经销商将选择在职业生涯中继承他们的孩子。为了确保长期存在的市场稳定性，Jinpai自2017年以来建立了“第二代业务培训系统”，将“ Jin第二代”设置为特殊培训班的防御和评估。 通过这种机制，新一代管理人员将加强对Jinpai公司公司的深入认可，并注入开发梯队梯队的可持续发展势头。迄今为止，通过Jinpai培训和市场经验，151个“ Jin II Generation”已成为替代方案。 目前，传统葡萄酒行业经常引起价格战由于货物压力，企业家会造成收入损失。 Jinpai一直坚持“不饱和销售”终端。通过实时监视终端销售数据，Jinpai根据各种终端，产品和时间段安排供应计划。依赖于触摸需求的准确供应和机制，我们确保市场上的健康库存，企业家没有财务压力，保证了理性收入，并且可以与Jinpai的信任建立稳定的关系。 稳定市场发展的管理是保护合作伙伴收入的基础，开发阳光明媚的文明合作生态系统是保护合作伙伴利益的要求。 在原材料提取的过程中，Jinpai采用了“直接采购房地产”模型，以直接供应52种治疗材料的基础植入，例如多边形和Eucommia ulmoidea，从而确保资源维护和REM的产品质量中间链接中收入的椭圆形。 Jinpai公司是一个低碳和友好的环境，对合作伙伴的绿色节日概念。到去年年底，Jinjia Technology Co，Ltd肯定已经投资了3000万元人民币购买了Gaobao 12+2欧元保护机型。 “如果您没有环境保护和改变，将来将不会立足。”负责Jinjia Company的人提出，这款偏移印刷机具有顶级技术和更多的能源节省。在降低成本的同时，它也更符合Jinpai对绿色产品的要求。 从产品交易到符号的成本，Jinpai公司都使客户友好，并且总是有一个生态系统，它是一个友好的客户，将软性用作链接和价值作为屏幕。将来，面对全国超过300万码头客户，Jinpai将采取行动“善良”，以便更多的cusTomers可以感受到“有用和双赢的氛围，也是共同的增长”。 Jinpai Company及其客户以多维合作的产出数量来影响客户的最初意图，并最终实现了友好客户的最终目标，以恢复用户的价值流量。 （Hubei Daily Rural Edition所有媒体记者Jiang Che通讯员Ke Hualin）