Dongfeng Zhuolian的“三合一”有帮助！纳米的第一阶

JIMU新闻记者郑州在4月28日深夜，大多数人入睡时，dongfeng Zhuolian经济发展Nafeng Store明显亮着且充满活力，销售前的战争报告令人耳目一新。 “成功实现了订单的目的！”销售经理Li Wenbo在他的朋友圈子中分享了这个好消息。 Dongfeng Nano 06始于当晚7:30的全球预售，以89,900元的价格售出，订单量超过一个小时内的11,601辆。对于现代车辆营销，包括数字营销，场景体验和智能服务在内的现代车辆营销的艰难之战是一场艰苦的战斗。自今年3月以来，国内汽车市场的竞争已经进入了一个激烈的阶段，近两辆新汽车平均释放了Araw Day，新频率达到了新高。在如此猛烈的环境中，如何“打破新车”已成为主要车辆麸皮的答案问题DS。三位一体是新车发射的第一次战斗：“我终于可以对我的同事们感到叹为观止。”当Li Wenbo发布一条消息以庆祝时，Lingyue Digital Technology（Wuhan）Co，Ltd的负责人Ji Yu（从这里 - 引用到“ Lingyue”），Dongfeng Zhuolian的子公司，数千英里外，在Chengdu会议上也呼吸了A呼吸。目前，Dongfeng Nano的新车已发布，Ling Yue正在开展三个主要领域：创意劳动的内容，新媒体广播和用户活动。去年11月，一支由140多人组成的团队已在整个Sincenov中做准备。全球预售于4月28日开始的一周前，该团队的许多工作条件从“ 996”升级到“ 007”，以使Dongfeng Nano6“ hat a Hit”升级。满负荷运行的团队是对汽车市场“重新卷发”的真实描述。根据不完整的统计数据，今年3月，Chi举行了50多个新的汽车发射会议NA和2025年上海汽车展览会举行了100多个新汽车发射会议。在交通期间，主要汽车制造商面临着在短时间内创建大量内容并迅速吸引目标用户的巨大挑战。 4月28日，Ling Yue仔细计划了三个现场广播，重点关注用户场景的车内驾驶体验，Live Imahe的广播以及Wuhan的解释重点是销售提示。这三个直播每个人都有自己的重点并相互补充，整个网络中都有超过1000万次观看次数。在新闻发布会上，在解释新车的翻新工程时，例如“ tianyuan智能驱动器”，“ tianyuan智能小屋”和第三代“智能的热管理系统”时，Ling Yue的团队将它们分发给各种渠道，这些渠道几乎同时以这种产品的形式和短视频。朋友的社区和圈子，提供了“真正的香水”以及慷慨的权利和兴趣的价格，并吸引了更多的潜在客户。 “有许多感兴趣的客户，一些客户可以在简短地理解它之后直接下达订单。” Li Wenbo认为，这些“知识点”将准确地了解用户的需求并有效地推动终端销售。实际上，在“一夜之间战斗”之前，dongfeng Zhuolian国家的Dongfeng Nanostores销售团队做了很多适当的准备工作。巴巴哥到达汽车，每家商店都会在早上的会议和夜间会议上促进产品培训和实践演习；新车到达后，Bent Team邀请客户品尝和执行深刻的解释和测试经验。随着预售订单的快速增长，Dongfeng Zhuolian Automobile Services Co，Ltd（从那里（信息“技术”）也面临着入口量的挑战。On Technology负责客户服务服务，以访问Dongfeng Nano6 Omni-eni-Channel平台和一支新车的特殊团队。根据张廷廷（Zhang Tingting）的说法，项目经理在发布新车期间，采用了数字数字服务解决方案，并引入了大型Jiutian和DeepSeek模型，这可以迅速响应分配的客户并促进订单转换。前后是紧密固定的，在线Andoffline无缝连接。 Dongfeng Zhuolian为Dongfeng Nano的新车成功销售提供了强有力的支持，并采用了“三维”的三维市场，销售和客户服务的三维战斗模型。寻找新方向的变化，每个人都以用户为中心。过去，Lingyue，Zhuolian Dongfeng子公司Information Technology参加了Dongfeng Fengshen和Dongfeng Yipai的新车的发布。同时，整个铁军在Zhuolian Dongfeng领导下的20多家自风商店和近40家Yipai商店，已竭尽全力帮助Haoji，007和其他在专业有效的实施系统中出售的其他型号。 Dongfeng Nano6目前的销售表现良好，与Nawaan相比，增加了许多新想法，新的游戏方式和新频道。 2025年初，Dongfeng Zhuolian正式建立了“基金会并朝着新的跳跃发展”的想法：一方面，它为开发奠定了坚实的基础，从完成业务和完成业务完成工作，并不断改善基本竞争；另一方面，它可以加速数字冲刺开发和服务生态布局，促进其行业的积极变化和变化，并在长期品牌发展中注入强大的动力。与上一个相比，Lingyue与该品牌的合作更加深，宽阔和长期。从预售方法中，主要销售在特定包装案例中，Lingyue深入介入了整个链接，并发挥了“大脑营销”的作用。汽车市场长期以来在买方市场上改变了MA卖方市场，主要的汽车品牌非常重视以用户为中心的概念。在新车首次亮相的早期阶段，Ling Yue进行了大量的用户研究，照片审查，共同创建和封闭反馈循环。以Dongfeng Nano的“智力新世界”为例，它在外部生活状况的城市大众消费者群体的热爱中是准确的，并且迫切需要智能协助驾驶操作。在新车预售会议上，Ling Yue和该品牌共同计划了一个大型用户活动，邀请100多名准确的用户在网站上观看。同时，在官方的迷你程序和应用程序中，Lingyue改善了用户的粘性社区操作，建立了各种私人域内容系统，这是一个D在KOC的帮助下（主要意见消费者）实现了裂变的传播。在商店销售结束时，Dongfeng Zhuolian完全介绍了基于现场的营销。结合了Dongfeng Nano6外的旅行场景，为了更好地展示其独特的设计，例如“天二卫星”，许多纳米商店都专门组织了“ 1：1”，从而恢复了外部场景，增加了诸如冲浪板，蓝天和白色云层之类的元素，以使销售更加具体。值得一提的是，明智的技术响应平台是首次在新车发布中。同时，信息技术也改变了响应方法，一方面，这一方面改善了基于智能知识的基础，另一方面，事先准备了热门问题，这已经变得被动地对活跃性变得被动。张丁廷说，在宣布了Dongfeng Nano6的销售前价格之后，前端座位的数量显着增加，这是一个D团队成员四处奔波。除了回答诸如官方启动时间，预订权和相关调整之类的问题外，还可以通过VOC审核平台，群集和对用户改进建议的审查收集信息技术的使用能力，并立即对该品牌发表评论。举例说明Dongfeng Nano 6释放周期，整个周期分为三个阶段：盲目订阅期，预售期和清单期，从4月到6月的时间段。对于Dongfeng Zhuolian而言，在这里进行宣传，预售的成功只是新旅程的起点。短暂休息后，他们还投资了一系列工作，例如预售订单转换，区域终端反馈，调整营销策略，扩大客户知识知识甚至在销售后的维护。在这场销售前的Dongfeng Nano6战斗中，Dongfeng Zhuolian将Lingyue的创造性营销作为先驱，基于销售在25个Zhuolian Nano的场景中，以骨干为基础，并得到信息技术的智能服务的支持，这三个部门共同努力地发挥成功的市场。 “营销的铁军总是在路上。” Dongfeng Zhuolian公司座右铭是对他们在车辆营销路上的发展和毅力的生动描述。